作為被社會學老師相中，覺得可以持續做社會學研究的學生之一，筆者早年在校也是偶爾關注關注社會學內容，不論韋伯，哈耶克，甚至《亞洲女性論壇報告》也有涉獵，也許是興趣使然，讓我對社會學內容頗有小心得，對萬事萬物看待的角度，在意氣風發的年代也帶了一絲冷血，渾然不知的是自己確實是社會學研究中的田野調查對象之一。

痛定思痛，貴在獨立思考，走向社會大染缸之后，對工作的無限熱情，對行業的無限熱愛，讓我對所謂的學術社會學漸漸失去了興趣。《查拉圖斯特拉如是說》、《國富論》等書籍買來也是蒙塵，也是慚愧至極。但是現實中看到現實富人們裝裱門楣的《塔木德》、《斑羚飛渡》。又何嘗不是另外一種的社會學體驗，卻也有了一種我思故我在的奇妙體驗。

                                  ———寫在前面

                                  2021年4月23日

根據百度百科查詢，內卷化一詞源于美國人類學家吉爾茨（Clifford Geertz）《農業內卷化——印度尼西亞的生態變化過程》（Agricultural Involution: The Processes of Ecological Change in Indonesia）。根據吉爾茨的定義，“內卷化”是指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現象。這一概念最早是用來研究爪哇的水稻農業。在殖民地時代和后殖民地時代的爪哇，農業生產長期以來原地不動，未曾發展，只是不斷地重復簡單再生產。不能提高單位人均產值。

而目前衍射到各行各業，常被表達為無限制的競爭，相互攀比，使得優秀人才獲得感很差的大體表現。

詞匯流行爆火在清華等高校，學霸之間的刻苦學習，謔稱“內卷化”，后來流行于網絡，大面積反映了當代年輕人奮斗欲望的低下，替代了“別人那么優秀還那么努力”的土語。

回到我寫公號目的，樹立主題。不良資產行業內卷化分析。

一、國有AMC（五大）

“A公司有什么，金融機構有什么，咱就得有什么。”如果現在還有人在編排賴的話，也大可不必，但是今日引用這個現象旨在說明，內卷化在大企業的具象表現。搞齊整的牌照，搞巨大的規模，搞豪華的班子，這一切潛在的欲望與理想都將他的死亡抬上了議程，從內卷化來解釋就是，一個這樣級別的公司僭越了“趙家人”給予的權限，因此后續的規模與體量，尾大不掉的同時也埋下了內卷后最大的禍患。經過20多年的苦心發展，已經成為了不可忽視的金融巨鱷，不忘初心，也在努力跟這個社會一起內卷，一起直播帶貨，一起田野調查，像極了當年傳說中的剝離后努力的前輩，黨的領導果然是可以撥亂反正，我們在修正中成長。

二、地方AMC

革命家經常提到小資產家具有普遍的軟弱性。地方AMC的牌照組成，多姿多彩，有純國資的，有地方政府與央企合作的，有國民混改的，有純民資的。他們的利益訴求各不一樣。拿包強悍如zs，團隊遍全國，人才濟濟，戰略明確；gd業務團隊專一，會打硬仗，扎硬寨。也有危機四伏的ry，借牌照等操作。還有潛入魔都的萌新民營資管，茫茫然來參與到60家內卷大運動當中來。

三、民營機構

1.府院派

府院派指的是從政府或者公檢法系統下海出來的同志們，有拉著資方做事情的，有自成體系以服務商形式出現在江湖中的，有被老領導邀請下海共享中國特色社會主義發展成果的。在試探的藝術和講究的藝術中，府院派經歷了一場人生內卷的自我體驗。內心在思考，“終于有一天我也要拉業務參與全社會的內卷的序列中。”

2.金融機構改行派

金融機構及類金融機構有十年從業經歷者，基本上在一些緊要崗位會誕生一批集資源，信任與一身的實際利益綁定者。他們精明努力，有強大的邏輯思維能力，有組織落地的案例，掙脫枷鎖，在同行競業中不斷內卷，殺出重圍尚有一線生機，困境難突，便會內卷失勢。

3.民企投資人派

代表成功投資人入局的“得意者聯盟”與代表參加為自己解套的“失意者聯盟”，兩類入局者，目的和邏輯有些相似，注重產業鏈的發掘，債務人的資產發掘，債務人以及相關聯人的整體把握，是軍閥混戰中的軍閥存在。畏懼從來不在他們的考慮范圍，星辰大海是他們的內卷方向。拼的是智慧與膽識，內卷的是強大的信息流與現金流。

四、媒體

媒體包括自媒體和紙媒公告類板塊，在這個自媒體要流量，紙媒要銷量與廣告費的時代，自媒體如我這般，以及專業做會展、培訓的企業，內卷在請到的咖位，裝修的風格，內容的質量，等；其實自媒體的內卷真正的是真知灼見與惡意引流。紙媒的公告，因為催收處置公告的存在，幾類省級或全國性的報紙，也在內卷范圍內，一個個電話拜訪，獲取刊登業務，無關內容，無關閱讀量以及傳播質量。

五、平臺

平臺承載著底層架構，網業設計，營銷團隊，支付系統等眾多內卷因素，常常處在你方唱罷我登臺的局面。各家為了業務各顯神通，毫無概念也能生造概念，在全民直播年代，自然平臺不會缺少這樣講故事的機會。營造話題，擴大影響力確實是平臺的核心需求，而由此產生的信息內卷，使得外界嘈雜聲音太多。