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    1. 人力資源
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      企業人才理念

      ◆ 人才準入理念

      有德有才提拔使用、有德無才培養使用、無才無德杜絕使用。

      ◆ 人才任用理念

      1.專業的人做專業的事,未來的人做現在的事,具體:在人才選拔過程中,以與公司志同道合的專業性、綜合性、未來性的人才為標準,特別是具有積極的陽光心態、性格開朗、專業水平高的復合型人才。

      2.管理干部任用“四標準”,具體:保持持續的工作激情;對工作有堅定不移的執行力;不僅自己有激情,還要帶動下屬保持持續的激情;對事情有判斷力和決策力,要用智慧去做事。

      ◆ 人才發展理念

      能者上,平者讓,庸者下。

      ◆ 人才管理理念

      1.道德一票否決制無論任何人,任何職位,做出過多大的貢獻,在公司不斷發展壯大的過程中,一旦出現因私廢公、徇私舞弊的現象以及行為,公司必將給予最嚴厲的打擊。對于危害公司的行為,每一個人都要敢于揭發和檢舉,對無德有才的人堅決不用。

      2.末位淘汰制:以績效考核為依托,實行動態考核,按照優勝劣汰的原則,實施末位淘汰,形成干部能上能下、員工能進能出的良性人才循環機制。